Curso Fundamentos para el Mando Efectivo: Salud: Salud Física, Mental, Estrés, Seguridad Industrial, Seguridad Social, Proyecto de Mejora Control de Peso, 3 hojas de cálculo, 4 listas de revisión, 5 Videos Costos: Costo Fijo, Costo Variable, Margen de Ganancia, Costeo ABC, Costo estándar, Costo de Operación, Costo real, 7 hojas de cálculo,4 formatos de auditoria, 5 videos Mejora Continua: OEE, 5S, TPM, Control Visual, VSM, Pareto, 5W 2H, Lean, Six Sigma, Poka Yoke, DFMA, 5 hojas de cálculo, 3 formatos de ejercicio Liderazgo: 30 Videos Proyecto de Mejora El Proyecto de mejora no es el usual de reducir costos, en este caso se busca mejorar la disponibilidad y utilización del proceso, aunque también incluye mejorar el rendimiento. Se puede incluir proyectos ya terminados, con el fin de analizar el alcance y el proceso de este, el Fin es que el Mando tenga la capacidad de ver más allá de lo inmediato. Ejemplo: Maquinaria Al restaurar la maquinaria obtenemos varios beneficios, el no usar efectivo, el entrenamiento en la maquinaria, el aumentar la capacidad de producción, el tener equipo extra de soporte en caso de aumento de demanda o daño al equipo actual, etc. Documentación Si identificamos la necesidad de agregar o modificar documentación para medir o validar algo que actualmente estamos reportando con números incorrectos a mediano y largo plazo los ahorros van a ser tremendos, ejemplo: justificación de proyecto, si en la justificación los costos están incompletos (solo salarios) o exagerados (ahorros mayores a la producción total del área) la decisión que se tome será la incorrecta, con las consecuencias de pérdida de confianza en el elaborador de la propuesta de mejora, etc. Recordemos que la fórmula que nos guía a la mejora y la prevención es el OEE, son igual de importante es el corregir como el prevenir, pero el costo de uno contra otro es abismal, recodemos, el mejor General es el que gana sin derramar Sangre (en sentido figurativo)